8月31日，广西建工第一建筑工程集团有限公司党委领导班子学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会召开，广西建工集团有限责任公司党委委员、副总经理黄鸣参加并讲话，一建集团党委书记、董事长陈祖训主持，领导班子成员谢文、黄远奇、谢鸿卫、陆美豪、邱秋华参加。

黄鸣讲话

黄鸣对本次会议进行了点评和指导。他指出，本次会议会前准备充分、查找问题认识比较深刻、自我批评有深度，一建集团领导班子成员能按照主题教育6个方面突出问题、12条具体要求检视问题，剖析问题根源，明确努力方向和改进措施，达到团结-批评-团结的预期效果。对民主生活会期间查摆出来的问题，他强调要将干部群众提出的问题、班子成员相互点出来的问题、班子成员个人提出的问题统一起来；要将班子查摆的问题、班子成员个人查摆出来的问题统一起来；要将班子成员提出的问题、会前沟通谈话提出的问题、会上相互批评提到的问题统一起来。

对一建集团下一步工作，黄鸣要求以主题教育为契机，持续抓好五方面工作。一要持续聚焦学思想站稳政治立场。要继续保持主题教育期间的学习热情，形成学思想的长效机制，把理论武装抓在日常，形成常态，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二要持续聚焦强党性筑牢对党忠诚。当前企业改革发展稳定面临不少挑战和困难，作为企业的领导人员，要在发展中学会吸取我们党在面对重大考验中的优秀经验，做到对党忠诚、对企业忠诚，对职工忠诚。三要持续聚焦重实践强化担当作为。要从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取奋发进取的智慧和力量，将其变成改造主观世界和客观世界的强大思想武器；班子必须发挥表率作用，做到转作风促实干、敢担当树榜样、善团结聚合力、强督帮抓落实、强考核促激励、干成事不出事；要认真研究用好行业政策，准确研判企业发展面临的机遇挑战，着力营造干事创业的良好氛围；要提高开拓意识、危机意识，落实好董事长负责制、分管领导责任制，推进高质量发展。四要持续聚焦建新功稳住发展业绩。一建集团要有成为集团的“稳定剂”“压舱石”的担当，要稳经营，突破固有思维全力开拓市场；要稳生产，资金到位的项目要千方百计保生产、保进度；要强管理，突破管理存在突出问题，加强项目历练，注重发挥考核作用，推进专班工作，实现管理人员和管理水平提升；要稳回款，全力打好90天攻坚战。五要持续聚焦抓整改巩固教育成果。领导班子及其成员要对会议上查摆出来的问题和调研查摆出来的问题立行立改，一时解决不了的制定具体措施、整改时限、责任分工，确保整改到位。要以主题教育为契机，扎实推进“清廉建工”和“清廉一建”建设，将“清廉一建”建设与检视整改贯穿主题教育全过程。要持续推动主题教育成果转化，切实将主题教育激发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。

会议现场

会上，陈祖训汇报民主生活会会前准备情况、代表领导班子进行对照检查发言以及带头作个人对照检视剖析发言。他要求，一建集团领导班子要高度重视调查研究发现的问题和本次会议提出的批评意见，拿出实招硬招抓整改；要持续做好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的深化、内化、转化工作，着力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫，在深刻领悟“两个确立”、坚决做到“两个维护”中稳立场作表率；要自觉把党的建设工作放到企业工作大局中统筹谋划，发挥党建引领发展功能，重点在全力推动高质量发展、着力研究解决党建与业务工作“两张皮”问题、压实党委主体责任等方面下功夫，在改革发展中彰显领导班子新担当；要在强化自身建设中提高领导班子工作能力和水平，持续加强班子建设，激发干部担当作为，抓好党风廉政建设，巩固风清气正的良好政治生态；要坚持学思想、强党性、重实践、建新功，坚持重实效、强实干、抓落实，高标准高质量推进企业各项工作，全面冲刺年度各项指标任务。

会上，一建集团领导班子成员依次作个人对照检视剖析发言及开展批评与自我批评。

一建集团人力资源部、审计监察部、党群工作部、办公室主要负责人列席会议。

（一建集团党群工作部）